Redacción Mendoza TimesEl próximo 9 de junio, la Universidad Nacional de Cuyo (UNCuyo) llevará a cabo sus comicios generales para renovar a las autoridades del rectorado y de los decanatos de las doce facultades. Por su volumen institucional, el padrón supera en cantidad de votantes a la mayoría de los municipios de Mendoza. El proceso electoral se desenvuelve en un escenario complejo, signado por el desfinanciamiento presupuestaria de las universidades públicas, el conflicto con el Poder Ejecutivo nacional y el desequilibrio financiero que arrastra el Departamento de Asistencia Médico Social Universitario (Damsu).
A continuación, los diagnósticos y las propuestas de las cuatro fórmulas que disputan la conducción de la universidad:
Es la principal propuesta de oposición, vinculada al justicialismo tradicional y a sectores del peronismo local. La fórmula está liderada por Adriana García, exdecana de Filosofía y Letras y exsecretaria académica de la universidad, quien en 2022 compitió en la instancia de balotaje. La acompaña Ana Sisti, actual decana de la Facultad de Educación.
Infraestructura: La lista cuestiona la falta de planificación estratégica del oficialismo, señalando que las unidades académicas se vieron obligadas a resolver sus problemas edilicios de forma aislada, lo que profundizó las asimetrías del campus. Como ejemplo, critican las demoras en las obras de Mecatrónica de la Facultad de Ingeniería. Su propuesta contempla un plan integral, seguro y descentralizado para el campus central y las sedes territoriales, con foco en la iluminación en franjas horarias críticas (mañana y noche), la eliminación de barreras arquitectónicas para personas con movilidad reducida y la modernización del sistema de riego general.
Damsu: Sostienen que, si bien la mitad de los ingresos de la obra social están atados a los salarios universitarios, la situación deficitaria responde principalmente a fallas de gestión. Proponen reformas estructurales inmediatas e integrar el sistema de salud para optimizar los recursos y controlar los gastos, trabajando en conjunto con el nuevo directorio y el personal de la entidad.
Eje de gestión: El frente basa su plataforma en los principios de autonomía, calidad y libertad académica. Expresan un enérgico rechazo a las reformas del gobierno federal vinculadas a la mercantilización de la enseñanza y al desfinanciamiento, reafirmando al conocimiento como un bien público y un derecho humano.
Se trata de una propuesta con un perfil político de centroizquierda y peronismo alternativo. La boleta lleva como candidato a rector al sociólogo Javier Ozollo, profesor de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, secundado por Fernanda Bernabé, docente de la misma unidad académica y exdecana de Ciencias Empresariales en el ámbito privado, vinculada al espacio Libres del Sur.
Infraestructura: Definen el estado actual del campus como de "abandono" y argumentan que la falta de mantenimiento básico (limpieza y corte de pasto) responde a problemas de gestión y no solo a la escasez de recursos. Ante el escenario presupuestario, proponen utilizar la capacidad técnica de la propia universidad mediante su Dirección de Obras, sus ingenieros y sus arquitectos para diseñar soluciones creativas y de bajo costo.
Damsu: Califican la situación financiera de la obra social como terminal. Cuestionaron las decisiones de compra de la actual administración, señalando que en 2025 se adquirió maquinaria vial por montos millonarios a pesar de registrar un déficit de 700 millones de pesos. Su propuesta contempla destinar ese dinero de forma directa a las prestaciones de salud mediante la conformación de un sistema integrado de salud que unifique al Damsu, al Hospital Universitario y a los consultorios externos de las facultades médicas.
Eje de gestión: Se posicionan como una alternativa de renovación ajena a los decanatos actuales. Su plataforma busca la homogenización territorial mediante la federalización de las carreras, buscando romper con la concentración del 80% de la oferta académica en el Gran Mendoza. En paralelo, impulsarán la flexibilización curricular para los alumnos que trabajan mediante la incorporación de la educación a distancia y el uso de herramientas digitales.
Esta alternativa posee un perfil netamente académico y está compuesta por exintegrantes de la gestión del anterior rector. Ismael Farrando, exdecano de la Facultad de Derecho y exsecretario de Relaciones Institucionales y Planificación, es acompañado por Jimena Estrella, doctora en Economía y actual funcionaria en el municipio de Las Heras.
Infraestructura: Consideran prioritaria la puesta en valor de los espacios comunes y de las aulas, señalando el deterioro de áreas como el Aula Magna y las aulas BACT. Su propuesta urbana apunta a un campus integrado con los barrios colindantes en articulación con la Municipalidad de la Capital, evitando los cerramientos físicos. Además, planifican reconfigurar las aulas tradicionales para adaptarlas al trabajo en equipo y por competencias, y prevén un plan de descarbonización mediante el uso de energía solar para reducir el consumo eléctrico de la institución.
Damsu: El espacio busca integrar la obra social con el Hospital Universitario, el Centro Universitario de Salud Familiar, el servicio de salud estudiantil y las facultades de Odontología y Medicina. Proponen implementar sistemas digitales de gestión de información para ganar eficiencia administrativa, suscribir convenios con prestadores del sistema de salud provincial y corregir la dispersión territorial para federalizar la atención de los afiliados en toda la provincia.
Eje de gestión: El diferencial de la lista es la transformación tecnológica a través de un programa transversal de Inteligencia Artificial aplicado a todos los claustros. Asimismo, impulsarán convenios de doble titulación con universidades extranjeras, programas de movilidad académica y una vinculación activa con el sector socio-productivo de la región.
Esta lista representa la continuidad del oficialismo universitario y cuenta con el respaldo político del gobernador provincial. Gabriel Fidel, actual vicerrector, profesor de Ciencias Políticas y Sociales y exministro de Gobierno local, encabeza el espacio junto a la decana de Ciencias Agrarias, María Flavia Filippini. La postulación se definió tras la decisión de la actual rectora de no presentarse a la reelección en medio de tensiones internas.
Infraestructura: El binomio plantea enfocar los recursos disponibles en el mantenimiento esencial del campus, priorizando las tareas de enseñanza e investigación. En el corto plazo, proponen optimizar la iluminación interna de las calles y los accesos edilicios para brindar mayor seguridad, mejorar la señalética, reparar las sendas peatonales y veredas, y optimizar el servicio de conectividad digital en todo el predio. Para costear los proyectos, afirman que continuarán con los reclamos ante la Nación para la actualización de las partidas de la Ley de Financiamiento Universitario.
Damsu: El oficialismo considera prioritario recuperar la obra social mediante la búsqueda de financiamiento alternativo y alianzas estratégicas para sostener y ampliar las prestaciones médicas. En paralelo, buscarán recomposiciones salariales que impacten de forma directa en los aportes de la entidad. Afirman que el personal de la obra social será parte activa en el diseño de las soluciones.
Eje de gestión: El espacio buscará potenciar la vinculación y la internacionalización de la UNCuyo. Ante las restricciones presupuestarias, impulsarán modelos de cofinanciamiento con el gobierno provincial y los municipios, además de fomentar la inversión privada en proyectos de investigación y extensión.
