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canonical_url: "https://mendozatimes.com.ar/contenido/298/salud-publica-la-mitad-va-al-hospital-estatal-con-obra-social"
title: "Salud pública: la mitad va al hospital estatal con obra social"
article_type: "NewsArticle"
description: "El sistema público absorbe una migración histórica por la suba de los coseguros y la crisis económica. La demanda general creció un 50% en dos años."
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date_published: "2026-05-31T11:59:00-03:00"
date_modified: "2026-05-31T12:07:46-03:00"
tags:
  - "Mendoza"
  - "Salud"
  - "Sociedad"
author_name: "Redacción Mendoza Times"
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category_name: "Salud"
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# Salud pública: la mitad va al hospital estatal con obra social

El impacto de la **situación socioeconómica** se hace sentir con fuerza en las salas de espera de los **hospitales públicos de Mendoza**. La combinación de salarios licuados, el encarecimiento de los copagos en la **medicina privada** y la pérdida de empleos formales generaron una presión sin precedentes sobre el **sistema sanitario estatal**, el cual registra un[crecimiento sostenido](https://mendozatimes.com.ar/categoria/13/salud)de usuarios en todos sus efectores.

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La **demanda global** en el sistema público mendocino experimentó un **incremento del 50% en los últimos dos años**, tomando como referencia el salto iniciado en 2024 y el repunte actual de 2026. Sin embargo, el dato más disruptivo es la composición de los pacientes: el **50% de las personas que hoy se atienden** en efectores del Estado **cuenta con obra social o prepaga**, una proporción sin precedentes en los registros de la provincia.

### La radiografía del éxodo al sector público

Este fenómeno se ve reflejado con claridad en las estadísticas de efectores como el **Hospital Teodoro Schestakow**, de San Rafael, cuyo comportamiento sirve de muestra para el resto de la provincia. En ese centro asistencial, las **consultas mensuales escalaron de 9.883 en enero a 13.267 en abril**, lo que equivale a una **suba del 34,2%**. En ese mismo lapso, los **pacientes con cobertura privada** pasaron de representar el 37% al 46% del total de las atenciones, y se calcula que la tendencia alcanzó la mitad exacta de las prestaciones [durante las últimas semanas.](https://mendozatimes.com.ar/categoria/13/salud)

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El traspaso afecta tanto a la **atención primaria de guardias** como a las unidades críticas y de **alta complejidad**. Ante las restricciones presupuestarias, las familias optan por dar de baja las prepagas, migrar a **coberturas gremiales** más acotadas o directamente recurrir al hospital público para evitar los **costosos coseguros** que exige el ámbito privado. Asimismo, la alta complejidad del sector público en áreas específicas como **neurocirugía, accidentes cerebrovasculares (ACV) y cirugía cardiovascular** actúa como un factor de atracción debido a la capacidad tecnológica y profesional instalada en el Estado.

### Guardias al límite y la distribución por zonas

La llegada de los meses fríos y la intensa **circulación de afecciones respiratorias** profundizaron la saturación de los grandes centros asistenciales. Actualmente, el **80% de las urgencias en guardias** corresponden a **"consultas verdes o azules"**, es decir, cuadros leves o estacionales que deberían resolverse en centros de salud barriales. Esto genera recurrentes cuellos de botella, como los registrados recientemente en el **Hospital Pediátrico Humberto Notti**.

El fenómeno presenta matices según la geografía mendocina:

- **Gran Mendoza:** Predomina la atención a afiliados de **obras sociales sindicales** y empresas de medicina prepaga.
- **Sur provincial y Valle de Uco:** El incremento de usuarios mutualizados se concentra fuertemente en beneficiarios de **PAMI y OSEP**.

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### Récord en el recupero de fondos a las prepagas

Ante este escenario de sobredemanda, la Provincia logró aceitar el financiamiento a través del **Reforsal** (Ente de Recuperación de Fondos para el Fortalecimiento del Sistema de Salud de Mendoza), creado en 2024 para **cobrarle a las obras sociales y prepagas** por los servicios que el Estado le brinda a sus afiliados.

El **recupero de dinero** registró un fuerte salto: el primer bimestre del año mostró un **incremento del 318%** en comparación con el mismo período del año anterior. De esta manera, el **sistema sanitario provincial** logró recaudar en solo dos meses una cifra superior a todo lo facturado durante el año 2024 de forma global.

### Plan de contingencia para el invierno

Para garantizar la respuesta de un sistema que responde de forma elástica, las autoridades sanitarias **reforzaron los planteles de médicos y enfermeros**. Ante la contingencia invernal, se dispuso la apertura de **consultorios específicos para afecciones respiratorias** y la ampliación de horarios de atención en diferentes centros.

En paralelo, se implementó la **Unidad de Gestión de Pacientes**, un sistema que busca ordenar el flujo de turnos mediante canales digitales y telefónicos a través de la **línea 148** o la plataforma **Mendoza por Mí**. El objetivo es **descentralizar los grandes hospitales**, logrando que los pacientes que ingresan por una urgencia menor se retiren con un turno asignado y referenciado en un centro de salud cercano para sus controles posteriores, evitando la concentración en las **guardias centrales**.

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